RU
EN
Отдел продаж
В рамках партнерства специалисты АО «Далур» (ключевой актив Горнорудного дивизиона госкорпорации «Росатом») окажут методологическую поддержку АО «Катайский насосный завод» (КНЗ, Курганская область, актив РАТМ Холдинга) при внедрении модели ADKAR*, помогая сотрудникам предприятия адаптироваться к изменениям, связанным с переходом к бережливому производству.
– Людей необходимо мотивировать: четко обозначить цели, объяснить, как они будут достигнуты, то есть, какие задачи необходимо для этого решить, какая роль отводится каждому подразделению и члену коллектива, рассказав о новых возможностях, оптимизирующих их деятельность, – комментирует генеральный директор КНЗ Анатолий Зуев. – Далее нужно организовать обучение, закрепить полученные навыки на практике, предложить критерии оценки результатов и поощрить успехи.
Обучающее занятие для работников КНЗ провела локальный тренер «Далура», ведущий специалист проекта «Эффективный регион» Татьяна Сафонова.
Напомним, КНЗ является участником национального проекта «Производительность труда»: применяя инструменты современного производственного менеджмента, на заводе разработали насосы нового типа, которые «Далур» успешно использует для добычи урана экологически щадящим способом скважинного подземного выщелачивания, в том числе, по госконтракту. По оценке руководителя Горнорудного дивизиона «Росатома» Владимира Верховцева, в титановом исполнении экспериментальный насосный агрегат Т32 1НЦПС4-6-80, изготовленный на КНЗ, полностью соответствует требованиям «Далура», превосходя зарубежные аналоги.
Со своей стороны «Далур», обмениваясь опытом с поставщиками, готов участвовать в совершенствовании подходов к непрерывным улучшениям на КНЗ. Так, реализация принципов производственной системы «Росатома» способствует снижению себестоимости продукции, ускорению производственных и офисных процессов путем выявления и устранения всех видов потерь, что повысит эффективность каждого сотрудника.
*Аббревиатура включает следующие понятия:
A — Awareness («осознание») — понимание необходимости изменений.
D — Desire («желание») — формирование внутренней мотивации к ним.
K — Knowledge («знание») — обучение новым знаниям и моделям поведения.
A — Ability («способность») — получение навыков на практике.
R — Reinforcement («закрепление») — формирование привычки.